در میان بدتر شدن بحران جهانی انرژی ناشی از جنگ آمریکا و اسرائیل علیه ایران، کشورهای اروپایی، که برای منابع انرژی جایگزین، مسیرهای تجاری و مشارکت ها ناامید شده اند، به دنبال راه حل هایی در سراسر مدیترانه بوده اند.
در نتیجه، دولت های سراسر آفریقای شمالی شروع به ارزیابی مجدد ارزش استراتژیک خود کرده اند. الجزایر در موقعیت ویژه ای به عنوان تامین کننده گاز تثبیت شده قرار دارد، در حالی که مصر می تواند زیرساخت ها، ظرفیت پالایش و دسترسی را از طریق کانال سوئز ارائه دهد.
لیبی نیز شاهد افزایش ارزش استراتژیک خود بوده است. حدود 48 میلیارد بشکه ذخایر نفتی ثابت شده، بزرگ ترین آنها در آفریقا و تولید 1.5 میلیون بشکه نفت در روز است. همچنین دارای ذخایر گاز طبیعی قابل توجهی است.
روغن آن از طریق مدیترانه به بازارهای بین المللی می رسد، در حالی که خط لوله گاز Greenstream به طور مستقیم به اروپا متصل می شود.
لیبی نمی تواند خلیج را از نظر صادرات نفت و گاز جایگزین کند، اما می تواند تبدیل به یک بازیکن بزرگ در تلاش های متنوع سازی نه تنها در اروپا بلکه در جای دیگر جهان شود. چالشی که کشور با آن مواجه است این است که چگونه در میان محدودیت های ساختاری و ناامنی به طور کامل بهره برداری شود.
لیبی به طور همزمان یک صادرکننده بزرگ انرژی و یک کشور امن انرژی است. اگرچه این کشور دارای منابع گسترده نفت و گاز است، اما لیبیایی ها به دلیل سیستم انرژی داخلی ناکارآمد، به طور منظم دچار خاموشی برق می شوند.
بیش از ۷۰ درصد تولید گاز لیبی در داخل کشور مصرف می شود که عمدتا برای تولید برق است. تولید برای پاسخگویی به نیازهای داخلی و تعهدات صادرات تلاش کرده است. در نتیجه صادرات گاز در سال از حدود 200 میلیارد فوت مکعب در سال 2019 به 35 میلیارد در 2025 کاهش یافت که کمترین میزان صادرات در 22 سال است.
در عین حال، این کشور حداقل ۲۰۰ میلیارد فوت مکعب گاز را سالانه به دلیل زیرساخت های توسعه یافته، به خود اختصاص می دهد. گاز که می تواند برق، صنعت پشتیبانی یا افزایش صادرات تولید کند، در عوض هدر می رود.
صندوق بین المللی پول تخمین زده است که کل هزینه یارانه انرژی لیبی در حدود 17 میلیارد دلار، معادل 35 درصد تولید ناخالص داخلی - یکی از بزرگترین در جهان است.
بسیاری از این وجوه به سوخت های تصفیه شده منتقل می شوند، زیرا ظرفیت تصفیه داخلی تا حد زیادی توسعه یافته است و نمی تواند تقاضا را برآورده کند.
وضعیت انرژی داخلی با تقسیم بندی سیاسی، اختلافات نهادی و اختلالات دوره ای به دلیل درگیری ترکیب شده است.
افزایش صادرات بدون پرداختن به این مشکلات خطر بهبود امنیت انرژی در خارج از کشور در حالی که نادیده گرفتن آن در خانه، و این دستورالعمل برای بی ثباتی بیشتر در یک کشور در حال حاضر شکننده است.
بحران جهانی انرژی ناشی از جنگ ایران مطمئنا فرصتی مهم برای لیبی برای افزایش درآمد خود از هیدروکربن ها است. همچنین خطر دارد.
همانطور که در جلسه پنجم کارشناسان انرژی مدیترانه در اوایل ماه جاری اشاره کردم، تقاضای بیشتر برای نفت و گاز لیبی می تواند مدل اقتصادی را تقویت کند که این کشور برای فرار از دهه ها تلاش کرده است: تولید هیدروکربن، صادرات آنها، توزیع درآمد و پس از اصلاح ساختاری.
این مدل به لیبی اجازه نمی دهد تا پتانسیل کامل اقتصادی ثروت خود را ثبت کند. این کشور لیبی را نگه می دارد که در همه موارد " نفرین منبع" بسیار آشنا است که رکود اقتصادی و ناکارآمدی را ترویج می کند.
به همین دلیل است که هنگام بهره برداری از تقاضای بالا برای انرژی، بسیار مهم است که لیبی از این اقدامات برای تبدیل سیستم انرژی خود استفاده کند.
این بدان معنی است که ضبط گاز شعله ور، مدرن سازی تولید برق و انتقال، گسترش پالایش داخلی که در آن از نظر اقتصادی، اصلاح یارانه ها، سرمایه گذاری جدی در انرژی تجدید پذیر و شرکت در همکاری انرژی منطقه ای پایدار است.
استراتژی ملی انرژی پایدار لیبی با هدف داشتن 22 درصد از تولید برق از منابع تجدید پذیر تا سال 2035، یک هدف بلند پروازانه است که نیاز به تغییرات مثبت عمده در شرایط امنیتی و حکومتی دارد. افزایش درآمد می تواند به شروع روند کمک کند.
یکی دیگر از ملاحظات مهم این است که چگونه کشور باید به منافع خارجی خود نزدیک شود. اولین مجوز عمده نفت و گاز لیبی از سال 2007 در ماه فوریه با شورون ایالات متحده، ایتالیا Eni، قطر انرژی، Repsol اسپانیا، MOL مجارستان، Aiteo نیجریه و Türkiye TPAO امن کردن مجوز های جدید به پایان رسید.
منافع تجاری و ژئوپولیتیک به ندرت به طور کامل در انرژی جدا می شوند. برای لیبی، این امر قدرت چانه زنی را ایجاد می کند – اگر به طور منسجم توسط لیبی ها اداره شود. به جای تبدیل شدن به عرصه ای که بازیگران خارجی برای دارایی ها و روابط فردی رقابت می کنند، لیبی می تواند از مشارکت های متنوع برای جذب سرمایه گذاری و فناوری در حالی که کاهش وابستگی به هر شریک منفرد استفاده کند.
به دنبال تحول لیبی نباید به مرزهای آن محدود شود. هدف استراتژیک آن باید تبدیل شدن به یک بازیکن جدایی ناپذیر در یک مرکز انرژی مدیترانه با گسترش همکاری با کشورهای همسایه و استفاده از ظرفیت های تولید موجود و زیرساخت.
در شرق لیبی، مصر دارای یک سیستم برق بزرگ و ظرفیت پردازش قابل توجه است. به غرب آن، تونس دسترسی به Maghreb گسترده تر و به طور فزاینده ای به بازارهای اروپایی را فراهم می کند. لیبی بین آنها با منابع عظیم هیدروکربن، پتانسیل خورشیدی قابل توجه و اتصالات انرژی موجود با هر دو همسایه قرار دارد.
گام های مهمی برای تعمیق ادغام انرژی منطقه ای برداشته شده است. در ماه ژانویه، مصر و لیبی توافقنامه همکاری انرژی را امضا کردند که اکتشاف و توسعه پالایش نفت خام را پوشش می دهد. این دو کشور همچنین در مورد ساخت یک خط لوله 800 کیلومتری که Tobruk را به اسکندریه متصل می کند، بحث می کنند. این پروژه ارزش 1 میلیارد دلار دارد و نفت خام لیبی را مستقیما به پالایشگاه های مصر منتقل می کند.
لیبی و تونس نیز در حال گسترش همکاری هستند. در اوایل ماه جاری، شرکت مشترک نفت لیبی-ترکی مجوز بین المللی را افتتاح کرد که حدود ۳۰۰۰ کیلومتر مربع از ذخایر مشترک دریایی و توسعه کشف نفت و گاز مرزی را پوشش می داد. انتظار می رود جوایز رسمی در پایان آوریل 2027.
خطر اینجاست که همکاری های گسترده می تواند به وابستگی تبدیل شود. چگونه از این درس جلوگیری کنیم که لیبی می تواند از تنگه هرمز یاد بگیرد. این کشور هنوز به برق، پالایش و ظرفیت تولید کافی برای محافظت از خود نیاز دارد. ادغام منطقه ای باید جایگزین ها را به جای ایجاد آسیب پذیری های جدید اضافه کند: بازارهای بیشتر، اتصالات برق بیشتر، گزینه های پردازش بیشتر و مسیرهای صادرات بیشتر.
بنابراین هدف باید تخصص، اتصال و قرمز بودن همه در توالی مناسب با توجه به نیازها و شرایط به دست آورد.
جنگ ایران به لیبی چیزی ارزشمندتر از قیمت های هیدروکربنی موقت داده است: ارتباط استراتژیک تجدید شده. اما ارتباط استراتژیک بیشتر به طور خودکار کشور را به یک شریک انرژی قابل اعتماد تر تبدیل نمی کند.
تبدیل اولی به دومی نیازمند یک رویکرد کاملاً متفاوت نه فقط به صنعت نفت و گاز داخلی، بلکه به توسعه کلی اقتصادی و ژئوپلیتیک منطقه ای است.
لیبی باید از این لحظه برای دنبال کردن طراحی مجدد استراتژیک استفاده کند: افزایش تولید در هنگام بازیابی گاز، بهبود زیرساخت برق، توسعه پالایش و تجدید پذیر، تقویت ارتباطات منطقه ای و همکاری، و استفاده از رقابت بین شرکای بین المللی برای جذب سرمایه گذاری.
لیبی در حال حاضر دارای منابع و جغرافیا برای تبدیل شدن به یک بازیکن بزرگ تر در بازار انرژی است. سوال این است که آیا می تواند بقیه را بسازد.
دیدگاه های بیان شده در این مقاله خود نویسنده است و لزوما منعکس کننده موضع سرمقاله الجزیره نیست.